- Gatherのようなバーチャル空間をうまく使えるかどうか、SlackやZoom/Meet以上にその人の向き不向きや生活環境の影響が大きい気がする。ある程度いきなり話が始まるのを許容できないと、MuteにしたままとかPrivateSpaceに引きこもって結局意味がないわけで。音声通話をつなぎっぱなしにすることに抵抗のない人（世代によってはそういう人が多い層はありそう）であったり作業通話、ゲームしながら通話に慣れている人だと抵抗少ない気はする。
- ClickUp、機能は豊富で悪くはないのだが、個々のアイテムページがなぜか左右2カラムで左に概要、右にコメントというのになかなか慣れない。後、リソースとしてタスクなのもあんまり好きじゃないな…やること、の管理に意識が向きがちになって課題の管理に向かない気がする。
オフィス勤務よりもリモートワーク／ハイブリッドワークのほうが 職場への帰属意識が高く、人間関係に価値を感じる
- なんとなくリモートよりオフィス勤務した方が帰属意識は高くなりそうだけどな。
経営層には、オフィスで一緒に働いている従業員を“ひいき”する「近接性バイアス」というリスクがあるという。リモートワークよりも、オフィスで働いていたほうが経営層に高く評価されやすい可能性があるということだ。
- これはありそう。とくにリモートであまり活動してないような人が評価者の場合はなおさら。
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- これ面白いのが、エンドゲーム見るのが目的じゃなくてNWH見るのが目的ってところだな。MCU的にエンドゲームってめちゃくちゃ大きい区切りなんだけど、NWH見たい人にとってはそれすらもはや通過点になってしまうのか